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软件特色

【视频】

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住房城乡建设部副部长董建国在会上介绍，房地产工作涉及多要素、多主体、多部门，综合性、系统性、复杂性很强。“十四五”期间，党中央、国务院作出了加快构建房地产发展新模式的决策部署。这是适应我国房地产市场供求关系发生重大变化的新形势，促进房地产市场平稳健康发展的治本之策。住房城乡建设部会同有关部门坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，坚持优化市场配置和政府保障相结合，坚持防范风险、强化监管和创新发展模式相协调，坚持顶层设计和因城施策相统筹，坚持合理控制增量、优化调整存量、着力提高质量，这项工作取得了积极进展。

第三，改革完善房地产开发、融资、销售制度。在房地产开发方面，项目公司依法行使独立法人权利，企业总部履行投资人责任，项目交付前dy体育app注册，严禁投资人违规抽挪项目公司销售、融资等资金，严禁抽逃出资或提前分红。在房地产项目融资方面，推广“保交房”工作中探索形成的行之有效办法，也就是：一个项目确定一家银行或银团为主办银行，项目开发、建设、销售等资金都存入主办银行，主办银行保证项目公司的合理融资需求。同时dy体育app注册，建立城市房地产融资协调机制，以城市为单元，实施项目“白名单”制度，目前全国“白名单”项目贷款审批金额已经超过7万亿元，有力保障了商品住房项目建设交付。在商品房销售方面，有力有序推进现房销售，做到“所见即所得”，从根本上防范交付风险；继续实行预售的，规范预售资金监管，切实维护购房人合法权益。

第四，发展安全、舒适、绿色、智慧的“好房子”。构建新模式是为了推动房地产高质量发展dy体育app注册，房地产高质量发展归根到底是要让人民群众住上“好房子”。住房城乡建设部指导各地全链条提升住房标准、设计、材料、建造、运维水平，首先把保障房建成“好房子”，同时，不仅将新房子建成“好房子”，还要将老房子改造成“好房子”。

【多元】

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陕西省考古研究院馆员辛宇介绍，遗址中出土遗物以陶器为主，石器、骨器等也较丰富。陶器以泥质红陶为主，夹砂红陶、泥质灰陶次之，有少量泥质黄褐陶。纹饰以素面居多，其次为绳纹、线纹、附加堆纹；彩陶数量较多，以黑彩、褐彩为主，彩陶纹样常见弧线纹、西阴纹、圆点纹及简化鱼纹等，少量可见白衣。初步判断蒋家遗址庙底沟文化阶段遗存的时代主要为庙底沟文化中期。

【互动】

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在推动产业发展方面，这些头部企业助力“33618”现代制造业集群体系建设。重庆引进了意法半导体、康宁、西门子等一批辐射带动强、发展潜力足的项目，推动绿色工厂示范建设，拓展产学研合作，并且带来了先进的技术、管理经验及国际化人才，带动了产业链上下游发展，推动了制造业高端化、智能化、绿色化转型发展，为重庆制造业强市建设注入了强劲动力。

在民生改善方面，外资企业为市民提供了更多选择。重庆引进的沃尔玛山姆会员店、迪卡侬运动品牌店等，丰富了市民一站式国际化购物体验；莱佛士医院、重庆中新肿瘤医院等外资医疗机构，充实了重庆高端医疗资源供给；汇丰银行、花旗银行等外资银行，为市民提供更多跨境结算、留学换汇便利；在重庆诺林巴蜀、莱克顿等学校，市民可享受国际化教育资源；在阿利亚餐厅、达美乐披萨店等，市民可就近享受全球美食。这些外资企业扩大了有效供给，也满足了市民多元化需求。

【极速】

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10月10日，云南日报网刊文《漾濞：系统性变革激活治理效能——云南人口小县机构改革一线观察》介绍，按照全国人口小县机构改革工作部署，去年以来，云南省在常住人口10万及以下县域有序探索符合边疆民族地区特点的改革路径。全省两个典型小县——漾濞彝族自治县、永仁县，稳妥推进机构改革。日前，记者深入两地，从机构融合、资源盘活、产业激活、民生改善等维度，记录这场静水流深的“小县大改革”。

人口小县机构改革前，漾濞县党政机构达33个。“机构设置过多过细，部门编制少、人员力量分散，导致在面对一些综合性工作时，难以形成有效合力，影响工作推进效率。部门间职能相近、交叉的情况也存在，相互推诿、扯皮的现象时有发生。同时，由于资源分散、财力薄弱，使得财政资金难以集中投入到经济发展和民生改善的关键领域。”漾濞县委常委、组织部部长李住涛直言，“麻雀虽小、五脏俱全”的机构配置在人口小县运行中存在弊端。

县政府办公室主任常学明介绍，具体操作层面，县委常委会会议形成的任务清单，直接交办至县政府常务会议，分解到分管副县长和具体责任部门，从决策到执行实现无缝衔接。信息对称、责任到人后，由县政府督查室负责跟踪问效，落实情况一月一次在县政府常务会议上通报，一月一次向县委报告。这一机制从根本上解决了党委决策与政府执行间可能存在的信息衰减和责任虚化问题，确保县委的决策部署能够不折不扣落到实处。

“把县委编办并入县委组织部，并非简单的机构整合，而是为了构建党管机构编制、党管干部、党管人才的协同高效工作格局。”县委编办主任左林春介绍，改革前，机构编制重要事项需经股室、分管领导、编办室务会多层讨论，还需向组织部汇报。改革后，业务股室提出初步意见后，由编办主任组织会商研讨，形成统一审核意见直接提交县委编委审定，缩短了工作流程，使机构编制事项的响应速度大大加快。

在加挂了县医疗保障局牌子的漾濞县人力资源和社会保障局，局长张智深将合并比喻成“攥指成拳”。“比如基金监管，以前社保和医保各管一摊，人手紧张。股室整合后，我们能迅速抽调人员组成‘联合舰队’，力量倍增。”以往“分而治之”的社保医保缴费，也因合并实现了“两险同宣同征”，老百姓只需在一个窗口，或通过一次上门服务，就能办妥两件事。截至6月30日，漾濞县医保征缴目标任务已超额完成。

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