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软件特色

【视频】

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从首轮比赛场均上座7745人，到第13轮场均上座3.6万人，以“业余球员+城市对抗+全域联动+文旅融合”为核心理念的“苏超”创造了群众性体育赛事的奇迹，常规赛阶段78场比赛现场观赛总人数211.89万人次，场均2.7万人次。进入淘汰赛后，四场“八强战”的现场观战人数分别为6.1万、3.0万、3.2万和3.5万。

江苏全省的地形坦荡如砥，利于经济活动的大规模展开，13个设区市的地区生产总值均处于全国城市前八十位，号称“十三太保”，且各市间GDP最高、最低的倍差仅5.7，在粤苏鲁浙川豫6个经济大省中最小，“十三太保”个个有底气，人人勇争先。“苏超”常规赛结束后，八支队伍晋级，包括“万亿城市”南京、无锡、南通，去年GDP已超过9500亿的“准万亿城市”徐州，经济总量在7000亿量级的盐城、泰州，以及5000亿上下的淮安、连云港。四分之一决赛中，南京队、泰州队通过点球大战获胜，南通队以五球零封对手，无锡队8日晚排出五名中场的首发阵容，以3:0战胜盐城队。

【多元】

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起号。截至10月9日19时，“鸡排哥”的抖音号粉丝为96.8万人，尚未破百万，还不算一个大网红号。10月9日，“鸡排哥”曾预告会休息一天，但是他并没有真正休息，当天下午他在抖音上开启了直播，在线人数超过了10万人。这是一个正确的选择：很多排队买鸡排的博主可能本意是拍视频获得流量和粉丝，“鸡排哥”为何自己不起号呢？最初拍摄“鸡排哥”短视频并爆火的博主早已斩获了难以计数的流量。

引流。鸡排的美味吃多了也会归于平常，情绪价值也不可能“取之不尽用之不竭”。与其他城市相比，景德镇是一座更有想象力的城市，有文化，也有故事。“鸡排哥”已经成为景德镇“文旅推介官”，其与景德镇的故事完全可以成就一段人与城市互相奔赴的佳话，完成这波从属人IP到属地IP的“转化”，能转化多少就转化多少，能转化多久就转化多久。景德镇挺身而出，还可以给已经疲劳不堪的“鸡排哥”分担一些压力，减缓一些疲劳。“鸡排哥”与景德镇共同努力，通过一个个景德镇美食故事、美景故事、特色故事，把人吸引来，更把人留下来，对他，对景德镇，都是“净收益”。

烟火气之外，亲近感是金门的另一魅力。福州女孩李锦桦与表妹搭乘观光巴士游览水头村落，在莒光楼赏厦门城市景观，登文台宝塔远眺漳州，走进得月楼和黄辉煌洋楼感受南洋风情与闽南古韵的结合，她感叹“与泉州晋江梧林古村落实在是像，地缘、亲缘都很近”。游览有数百年历史的明遗老街，李锦桦和表妹边听讲解边拍照，她感叹pp电子，原来，金门有这样深厚的历史积淀。

记者走访发现，通过“小三通”，热络往来是“双向奔赴”。金门大学的彭同学计划赴上海与大陆好友一同观看游戏直播，他选择经“小三通”到厦门转机，“顺道玩一趟”；民宿业者洪中和太太也打算到厦门转转，他说，“小三通”恢复后，身边亲友每隔几天就坐船过去，“大家几年前就已申办当地银行卡，支付、乘车不存在障碍”。洪中还特别在厦门换发驾照，通过自驾拓宽旅行边界。

【互动】

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姚勇表示，全国矿山救援技术竞赛从1987年开始举办，今年是第十三届，名称也由以往的“技术竞赛”改为“技能竞赛”。本届竞赛由应急管理部、中华全国总工会、共青团中央、国家矿山安监局、山东省人民政府共同主办，由国家安全生产应急救援中心、应急管理部矿山救援中心具体牵头组织pp电子，山东能源集团有限公司承办pp电子，山东省应急管理厅、国家矿山安监局山东局、山东省煤田地质局、济宁市人民政府协办。

姚勇介绍pp电子，竞赛将于2025年10月14日至17日在山东省济宁市举行，设两个赛场，主赛场设在国家矿山应急救援山东能源队基地，主要进行公共项目、自愿项目以及矿山组、排水组实操项目，分赛场设在国家矿山应急救援山东特勘队基地，主要进行隧道组、钻探组实操项目。两个赛场均同步设置矿山救援先进适用技术装备展。有来自全国28个省(区、市)以及新疆生产建设兵团、1个部委直属事业单位和5家央企的64支代表队，共计700余名队员参赛，是竞赛举办以来参赛队伍数量最多的一届竞赛。

【极速】

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商务部数据显示，截至今年7月底，全国210个试点地区共建成便民生活圈6255个，涉及养老、家政、餐饮、零售等商业网点150.3万个，服务居民1.29亿人。自2021年一刻钟便民生活圈建设试点启动以来，遵循“缺什么、补什么”的原则，各地以“一圈一策”优化社区设施布局，补齐社区服务功能，提高消费便利水平。得益于试点的推进，不少居民曾经的“急难愁盼”现今在家门口找到了舒心便捷的“新解法”。

从柴米油盐、小修小补，到丰富多彩的文化活动、与时俱进的公共服务，燃起烟火气的便民生活圈，重新定义着城市生活的幸福内涵。如果说配齐早餐点、菜市场、修补摊等是为了保障刚需“基线”，那么养老、托育、健身、夜校等业态的嵌入，则更好满足了人们日益多样化的常态需求，推升了社区生活的品质“高线”。在长沙，遍布社区的共享健身房让“想练就练”成为现实pp电子，居民参与健身的成本大大降低；在苏州，公共图书馆将服务“触角”延伸向社区，依托线上借阅平台，读者可以享受家里下单、全市“调货”、就近取书的便利；在上海，下楼即到的“宝宝屋”专为0至3岁婴幼儿提供托育服务，家长的“带娃”难题有了社区“搭把手”……

多元业态“入圈”的背后，是社区治理方式和商业运营逻辑的深刻变化。有观察报告就指出，一刻钟便民生活圈提速建设的同时，正呈现出集约化、连锁化、数智化等新特点。集纳社区食堂、图书室、日间照料、菜场摊位、餐饮商超等多种业态的邻里中心、社区综合体，与大型商圈形成明显的差异化定位，“一站式”服务既方便居民又聚拢人气。而连锁商业进驻社区，让居民就近享受到平价的标准化商品和服务，也带动了周边小微经营主体提质增效。由此不难看出，打造一个贴心而富有活力的便民生活圈，一方面需要政府的统筹引导，一方面也离不开市场作用的发挥。硬设施与软环境同步提升，惠民生与促消费双向发力，才能塑造健康的社区商业生态和可持续的公共服务模式。

随着城市化进程转入新的阶段，城市治理的视角越来越聚焦，个体感受、细节体验被不断“放大”，以“人”为核心的价值导向愈加凸显。“15分钟”的时间尺度看似微不足道，却衡量着城市居民的生活幸福感，体现着一地的治理水平和发展理念。日前，商务部等9部门发布《关于加力推动城市一刻钟便民生活圈建设扩围升级的通知》，瞄准不同年龄群体的多元需求，提出打造“活力潮巷”“银发金街”“童趣乐园”、推广“社区商业+”等具体举措，指导各地建设完善宜居宜业、宜游宜购、宜老宜小的“进阶版”便民生活圈。增量政策的适时出台，正是对人们美好生活期待的积极回应。

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