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软件特色

【视频】

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卡宾服饰有限公司创办近30年，现拥有全国700余家门店、近万名员工。“AI、3D打印等先进技术的广泛应用，对纺织服装行业既是机遇，也是挑战。”该公司创始人、董事长杨紫明说。他建议在现有“智改数转”和绿色制造政策基础上，重点支持3D编织、数字智造、AI驱动的柔性快反系统等前沿技术在中小企业的场景化落地。

碳纤维被誉为“新材料之王”，是推动高端制造产业升级的关键核心材料。当前福建已聚集起一批碳纤维相关企业，形成了从原材料生产到制品精深加工的完整产业集群。厦门鸿基伟业复材科技股份有限公司自主研发的三代碳纤维生产工艺技术相较传统工艺，该公司董事长王梦君建议强化产业统筹引导云顶集团电子网站，完善碳纤维产业链布局，打造特色千产业集群。

总部位于广州的广东学山投资有限公司云顶集团电子网站，业务覆盖粤、闽、川、贵等多个省份。该公司董事长朱东炫说，在项目落地建设中，深切感受到当地政府对“闽商回归”项目的重视。“当地成立专属服务专班，实行全流程闭环保障，项目审批、建设推进等事事有回应，让企业办事省心、发展安心，也让在外闽商回乡投资底气更足、信心更满。”

【多元】

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2月24日，贝壳联合创始人、董事长兼首席执行官彭永东和联合创始人单一刚在内部全员信中透露，在贝壳和链家迈向25周年之际，将共同捐赠1000万股A类贝壳普通股，税后资金将用于设立“健康家贝守护金”，作为贝壳和链家员工以及行业服务者约50万人的保障金。按2月23日收盘价，该笔捐赠价值约4亿元，项目将于年内启动。

“健康家贝守护金”包含三个子项目。“生命急护金”用于突发重疾确诊的情况，一经确诊、资料齐全，可在2个工作日内快速申领到账2万元。这一急护金不同于市面上的事后保险报销模式，而是定位于“生命救急”，第一时间为困境中的家庭送去及时保障。另两个项目则是对特殊情况的保障和兜底。失去劳动能力或符合条件的员工和居住行业服务者家庭可获“家暖帮扶金”专项一次性给予的10万元，符合“家暖帮扶金”条件的受益人还可根据子女在读的学龄阶段通过“子女教育金”专项获得2万到10万元不等的一次性教育资金，助家庭渡过难关。“家暖帮扶金”和“子女教育金”是在原有贝壳员工相关保障的基础上升级而来，不仅提高了员工的总保障金额，受益面也扩展覆盖了平台服务者。

据悉，本次“健康家贝守护金”专项受益人群超过50万人，从入职6个月以上的贝壳和链家等十几万员工，到入驻6个月以上的平台服务者，覆盖了贝壳直营城市链接的品牌主、店东、经纪人，服务贝壳惠居的保洁员和维修员，服务贝壳整装的项目经理、工人及保洁员。入职6个月或入驻平台满6个月按重疾确诊单当日算，满足即符合本专项的受益人条件。

“平台存在的根本，是为客户提供更优质、更值得信任的服务与价值。员工和服务者是创造客户居住服务价值重要的专业承载者，”贝壳集团董事长彭永东在信中表示，“我和单总共同设立‘健康家贝守护金’，就是希望能多做一点，多保障一点，让服务者既能守护好小家，也能服务好千千万万个家，在一起奋斗的路上多一份踏实与安心。”

2025年12月，彭永东曾首次出售个人所持900万股贝壳 A类股，并将税后所得全部捐赠。这是彭永东继2020年贝壳美股上市以来首次出售股票，在此之前，彭永东未曾出售、转让或以其他方式处置过其实际拥有的贝壳股份。据媒体报道，彭永东首次捐赠金额价值约4.4亿元，其中50%资金用于应届毕业生等群体的租房帮扶，据悉该项目也将于近日落地；另外50%资金将用于提升居住行业服务者及其家庭成员的健康医疗。

2008年，贝壳推出“格林计划”，专门帮助贝壳服务者及其家庭成员，为其提供疾病保障支持，缓解因重大疾病带来的经济压力。截至2025年底，“格林计划”已发放救助金额超7.55亿元，共救助超5.4万人次。一位北京链家经纪人曾在2021年至2023期间给女儿申请三次救助金，累计达129万，是格林计划目前累计救助的最高金额。贝壳内部还设有子女教育基金，为完全丧失劳动能力或符合条件的员工子女提供从幼儿园至高中的教育经费，帮助他们完成学业。

【互动】

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手表的启迪：价值感。百达翡丽的胡桃木盒，打开时有阻尼，合上时有咔嗒声。这个盒子，消费者不会扔，它会变成首饰盒，在梳妆台上放很多年。劳力士的绿盒子，本身就是一种社交货币。开箱视频里，那个绿盒子出现的瞬间，弹幕就会飘过“恭喜”。手表的价值，不在盒子。但如果没有那个盒子，光秃秃的一块手表或一个简陋的盒子，消费者不会那么爽快掏钱。

美国的WestRock，年营收超200亿美元，服务可口可乐、宝洁、亚马逊，靠的是全球布局的产能和供应链整合能力。瑞典的TetraPak，年销售额超140亿欧元，利乐包的发明者，靠的是无菌灌装技术和乳品饮料行业的深度绑定。中国的裕同科技，从给富士康做包装起家，给华为、小米供货，如今已是百亿级的企业，服务茅台、五粮液、泸州老窖，进入酒类包装。

美国：市场规模超500亿美元。包装特点是标准化程度高、冷链适配性强、品类细分成熟。冷冻餐有冷冻餐的托盘，即食沙拉有即食沙拉的盒子。每个品类都有专属解决方案。1953年，Swanson推出首款“电视晚餐”，开创冷冻预制餐先河。七十多年过去，美国消费者早已习惯打开冰箱云顶集团电子网站，拿出托盘，放进烤箱，十五分钟后开饭。那个托盘云顶集团电子网站，和里面的食物一样重要。

日本：7-11日均销售百万份便当。包装特点是精细化、人性化。便当盒的分隔设计、酱料包的易撕口、加热后的不烫手，每一个细节都经过反复打磨。但日本也有反面教材。711曾因“空心饭团”“凸底便当”引发消费者愤怒。看起来满满一碗，吃完发现底部高高凸起；看起来海苔包裹，其实是印在包装上的图案。2024年，711纯利润同比下降49%，消费者拍手叫好。

要知道国标要求什么样的包装，不同的消费群体喜欢什么样的包装，烹饪家电、仓储冷链物流支持什么样的包装。企业出题、科研机构与高校解题，产学研结合，是中小企业技术突围的最优路径。广东依托省农科院创立预制菜联合研究院目的就是为此。预制菜包装的很多难题，不是仅靠设备能解决，还需要材料配方、结构设计、工艺参数的协同创新。不投入研发，就只能跟在别人后面吃残羹冷炙。

恒兴在原材料、在生产加工流程、在仓储物流上，一个个环节一个个细节下功夫。同时下功夫的，还有恒兴预制菜的包装材料。因为恒兴知道，消费者打开餐盒的那一刻，看到的不仅是菜，更是一个家庭晚餐的期待；餐饮老板收到货的那一刻，看到的不仅是箱子，也是一家餐厅口碑的防线；投资人在说明书上读到的那几行字，看到的不仅是产能，还是一个产业走向成熟的印记。

艾媒咨询数据显示，2024年中国预制菜市场规模已达4850亿元，同比增长33.8%，预计2026年将突破7490亿元。支撑这些数字的，其中有每年几百亿份的预制菜的包装物。每一份，都需要一个包装盒，或者一个包装袋，或者一个托盘加一层膜。这是千亿级的配套市场。这是从“有包装就行”到“好包装才行”的升级窗口。这是与预制菜产业深度绑定、共同成长的历史机遇。

【极速】

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曼德尔森现年72岁，曾在英国前首相布莱尔和布朗执政期间担任商务大臣等要职。2025年，曼德尔森因与爱泼斯坦的过往关系被解除驻美大使职务。近期，随着新一批爱泼斯坦案文件曝光，曼德尔森再次面临舆论压力。相关文件显示，其在担任英国商务大臣期间，涉嫌向爱泼斯坦透露敏感信息。曼德尔森已于近日辞去上议院终身议员职务并退出工党。

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我非常喜欢游戏中的多人PVE模式，需要玩家合作共同战斗！

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