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软件特色

【视频】

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沈红雨表示，五年来，全国海事审判三级法院审结海上货物运输、货运代理等航运商贸类案件4.2万件，审结船舶买卖、船舶修造等海工装备类案件1.8万件，审结海上保险、融资租赁等海事金融类案件6900件，审结港口作业、航道疏浚、码头工程等港口建设经营类案件3500件，审结海域使用权、渔业养殖等海洋开发利用类案件2900件以及船员劳务合同纠纷等其他海事纠纷案件。(李佳悦 制作 王佳琪）

【多元】

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实干不是蛮干，首先要树立正确的政绩观。“为人民出政绩，以实干出政绩”——浙江“新春第一会”提出的这十二个字，说透了“为谁干、怎么干”。把为民造福当作最大政绩，不争“评时”的虚名，只争平时的实效，才能确保我们干事创业不“偏航”。正如广西在“新春第一会”上倡议，把“办公桌”挪到一线去，少些“文来文往”、多些“人来人往”；少一点“遥控指挥”，多一点“现场办公”，这不是物理位移，是服务逻辑的重构。用脚步丈量民意，用真心换取信任，用行动拉近距离，才能让实干真正惠及群众。

干字当头7m篮球网，既要扑下身子真抓实干，更要讲究方法、找准抓手。各地立足于找准自身定位，充分利用自身禀赋锻造长板7m篮球网，补齐短板。例如，安徽的“新春第一会”锁定科技创新，在量子科技、具身智能等新赛道精准发力，推出系列创新性举措培育新动能；广东强调制造业优势，提出要以制造业之强牵引服务业之优，以服务业之优增进制造业之强；广西则聚焦向海图强、化解历史矛盾双线并进，将区位优势转化为开放高地与和谐根基。这种精准发力，正是实干方法论的生动诠释，集中资源办大事，让实干更有实效。

【互动】

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裴晓菲说，近年来官方持续引导废电器进入正规渠道进行拆解和回收利用，以废弃电视机、电冰箱、洗衣机、空调和电脑(“四机一脑”)为例，2012年全国年规范拆解量为1000多万台(套)，2025年增加到约1亿台(套)。十多年来，累计规范处理了超10亿台(套)“四机一脑”，对约2200万吨拆解产物进行了再生利用和规范处置。

据介绍，此次发布的技术规范是对2010年规范的修订，扩充了废电器类别，将服务器、服务终端类(如政务自助机、零售自助结算机等)、智能消费设备类(如智能无人飞行器、可穿戴智能设备、智能车载设备等)、医疗服务设备类(植入、感染及放射性设备除外)等新型废电器纳入管控范围。同时，细化贮存过程污染控制要求，明确不同类别废电器及其拆解产物的分区贮存、防护措施等要求。针对不同类别废电器明确差异化拆解技术要求，强化有害物质逸散防控。

【极速】

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来看一起一波三折的企业责任纠纷案——明明是负有出资义务的股东，没有按照约定缴齐注册资金，法院却判决公司的董事来承担这笔损失，核心依据是：董事未履行催缴股东出资的“勤勉义务”，应当对股东欠缴的资金承担责任。这起纠纷历经四次法院审理、前后跨度长达十年，直到最高检向最高法提出抗诉，案件于2025年改判。那么7m篮球网，这次改判向社会传递出怎样的法治信号？董事到底该不该为股东的出资不实“背锅”呢？

2019年，最高人民法院再审此案，庭审中，申请人，也就是一审二审的原告认为，基于法律规定董事的勤勉义务，董事有催缴股东出资款的责任，而6名董事明知股东出资不到位，却未积极催缴，导致深圳斯曼特公司有效资产不足，严重削弱了公司的偿债能力，最终导致破产。所以，6名董事的消极不作为与深圳斯曼特公司的损失具有法律上的因果关系。

最高法审理认为：依据相关法律规定，董事对公司负有勤勉义务，这一义务中，就包括向未全面履行出资义务的股东催缴出资。本案的6名董事未能提交证据证明他们进行了催缴，这种消极不作为放任了公司损害的持续发生，法院认定6名董事未履行向股东催缴出资义务的行为与深圳斯曼特公司所受损失之间存在法律上的因果关系，并据此判决6名董事对股东欠缴的近500万美元出资款承担连带赔偿责任。

最高人民检察院办案组成员 颜良伟：一二审认为董事只是催缴，催了未必管用，所以催缴出资行为跟公司资本不充足，损害之间没有必然的因果关系，既然没有因果关系，就不能让董事来承担责任。再审法院认为董事未催缴出资，这是消极不作为，股东没有出资或者出资不全面，也是消极不作为，这两种行为相互结合，共同侵害了公司的利益，认定为共同侵权。因此董事就要对公司的损失承担连带赔偿责任。

2025年1月，最高法作出第二次再审判决，采纳检察机关的抗诉意见，改判第一届董事会3名董事对公司损失的10%，共同承担赔偿责任。其他3人作为公司第二届董事会董事，不承担赔偿责任。这份改判，紧扣“过错与责任相当”的法治原则，根据6名董事不同的任职场景、履职客观条件，清晰划分了每位董事的勤勉义务与赔偿责任边界，更回应了公众此前关于“董事权责边界”“催缴义务范围”的疑问。

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