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按照“省里搭台、地市唱戏、共谋发展”总体思路，河南省见义勇为基金会创新运用“子母项目”矩阵模式，组织18个地市、185个县区见义勇为协会“促进会”发起“一起捐”，实现线上线下募捐高效融合，五年累计募集善款3.3亿元，公众参与超过1000万人次。“99公益日”成为各级见义勇为协会（促进会）资金筹措的重要渠道，全省各地见义勇为工作机构资金规模持续壮大，各项工作全面提升，见义勇为社会共识不断强化，“崇尚见义勇为英雄、关爱见义勇为英雄”社会氛围日益浓厚。

（一）精心筹备，保障公募活动顺利开展。在项目设计上，紧扣见义勇为人员及家属的实际需求，围绕关爱慰问、医疗救助、困难帮扶、牺牲抚恤、子女教育等核心领域设计募捐项目。根据前一年度基金会（协会）财务支出合理制定募捐目标及执行预算，确保项目合规性和合理性。在立项准备上，提前规划运营周期，熟悉“慈善中国”“腾讯公益”平台对公开募捐活动的相关要求，积极准备相关材料，完成民政部门备案、平台入驻、项目发起等工作。在业务培训上，省见义勇为基金会编制培训材料，组织所有地市见义勇为协会（促进会）业务骨干开展规则讲解和策略指导，地市协会（促进会）组织县区及工作站人员进行培训，确保所有参与工作人员熟知规则、巧用规则。在工作动员上，构建“内建体系、外联多方”格局，明确省基金会领导分包地市、各部门分工负责的工作机制。外部主动对接业务主管单位省公安厅中欧kok，争取机关事业单位、理事单位、爱心企业等支持，发起“企业一起捐”形成募捐合力。在宣传预热上，联合省级媒体举办启动仪式，整合官网、抖音、视频号等新媒体和广播、电视等传统媒体资源开展立体化宣传，通过张贴海报、朋友圈转发等方式，扩大社会覆盖面。

（二）精细运营，提升公募活动实际成效。搭建多元活动场景，在见义勇为主题公园、商场、社区等地点设立公益宣传点，引导人民群众线下扫码捐赠。充分发挥党政机关的重要推动作用、公安民警辅警的主力军作用、爱心企业的中坚支撑作用，全省超千家企业、数十个党政机关参与活动，构建起多方协同的参与格局。巧用平台规则，工作人员在9月7—9日腾讯公益配捐时段精准指导捐赠人小金额捐赠，争取更多配捐资金。通过实时督导、发布每日战报等方式，形成各地比学赶超的活动氛围。坚守慈善初心，始终将弘扬见义勇为精神作为核心目标，按照《慈善法》捐赠自愿原则，河南省见义勇为基金会制定“六不准”工作要求，杜绝强制捐赠、摊派捐款等行为，同时做好舆情监测与应对，及时回复捐赠者诉求，确保活动舆情零负面。

（三）严密管理，确保善款使用公开透明。为规范公募基金管理，河南省见义勇为基金会出台《关于“99公益日”公募基金管理暂行办法》等制度规范，明确公募资金使用原则、范围和监管要求。在资金管理上，要求各协会（促进会）建立财务管理制度、配备专职财务人员、规范财务审批流程。活动期间募集到的款项按照地域区分，由省基金会划拨到该地区协会（促进会）账户。在资金使用上，严格按照民政部门和腾讯公益审核的项目方案执行，坚持专款专用中欧kok，做到救助有依据、帮扶有程序、拨款有明细，坚决杜绝挪用、乱用资金等行为。在信息公开上，按照规定在“慈善中国”“腾讯公益”平台及时公示善款执行进展，实现每笔善款的使用全程可追溯，确保公正公平、公开透明，切实维护见义勇为基金会的社会公信力。

（一）党委政府重视和主管单位支持是活动成功的根本保证。各级党委政府将“99公益日”活动作为弘扬社会主义核心价值观、推动平安建设的重要举措，市、县主要领导亲自动员部署，提出明确要求。公安机关作为河南省见义勇为工作主管机关，高度重视，全力支持。全省18个省辖市副市长兼公安局长均出席相关动员会议，形成了“上下联动、上行下效”的工作格局。各级见义勇为协会（促进会）主要负责同志挂帅出征、靠前指挥，带头参与捐赠、转发宣传资料，发挥了示范带动作用。

（二）以公益促事业的目标定位是活动成功的重要前提。河南省见义勇为基金会始终将“99公益日”公募活动作为推动见义勇为事业发展的重要载体。通过活动不仅壮大了见义勇为基金，更推动各级党委政府和见义勇为工作机构进一步重视见义勇为工作，促进社会各界形成崇尚关爱见义勇为英雄的普遍共识。通过活动让见义勇为优抚、宣传等工作迈上了新台阶，实现了“募捐一次、宣传一片、带动一方”的综合效应，真正将公益力量转化为推动见义勇为事业高质量发展的内生动力。

（四）多元化宣传发动是活动成功的关键举措。各地将河南文化特色与公益宣传深度融合，以群众喜闻乐见的方式开展宣传发动。开封创作豫剧《爱心结缘》，安阳创作原创歌曲《心就在你身旁》，商丘举办专场文艺晚会中欧kok，洛阳通过交通广播开展线上宣传，郑州、南阳等市开展街头宣传并发放特色宣传品。各地借助省内高流量抖音账号拍摄短视频中欧kok，实现传统媒体与新媒体、线下活动与线上传播的有机结合，活动的知晓度和参与度得到有效提升，见义勇为精神深入人心。

（五）全链条精心组织是活动成功的有力支撑。河南省见义勇为基金会建立“培训—动员—督导”全流程工作机制， 每年7月中旬开始组织省市县三级业务骨干开展规则培训，确保工作人员熟知平台规则、巧用募捐策略。8月召开多轮动员会议，推动各地整合资源、提前筹备。活动开展期间，省基金会领导带队赴各地检查指导，及时解决实际问题。层层压实的工作责任、环环相扣的工作举措，为活动开展提供了有力支撑。

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